Human Capital Forum 2026
La conversación que transforma la manera de liderar
El liderazgo que te hizo exitoso ayer podría limitar tu crecimiento mañana.
Una jornada para líderes, RR.HH., gerentes y equipos directivos que necesitan cambiar su forma de pensar, decidir y actuar en entornos reales de presión, incertidumbre, velocidad e inteligencia artificial.
No es inspiración. Es actualización real.
Human Capital Forum reúne desde hace más de una década a quienes toman decisiones sobre personas, cultura y negocio. Este año el enfoque cambia: el reto ya no es formar líderes, es evolucionarlos.
El contexto cambió. La tecnología redefinió la forma de trabajar, los equipos operan con nuevas expectativas y la inteligencia artificial dejó de ser una tendencia para convertirse en una realidad operativa.
El riesgo: seguir liderando con lógicas del pasado — control, jerarquía y certeza — cuando las reglas ya no son claras.
Cinco ejes para evolucionar el liderazgo
Una experiencia diseñada para desarrollar líderes capaces de operar en la realidad actual.
Evolución de mentalidad
Claridad, criterio y adaptabilidad para entornos cambiantes.
Decidir en la complejidad
Decisiones efectivas con información incompleta, poco tiempo y alto impacto.
Humanos + IA
Liderar cuando la inteligencia artificial ya es una realidad operativa.
Equipos que evolucionaron
Nuevas dinámicas, motivaciones y formas de compromiso real.
Cultura que sostiene resultados
Culturas coherentes, ágiles y alineadas al negocio.
Expertos que no vienen a repetir tendencias. Vienen a cambiar conversaciones.
Cinco perspectivas para abordar liderazgo, resiliencia, neurociencia, identidad, inteligencia artificial y resultados sostenibles.
César Suárez
Nunca fuiste oruga.
Rodrigo Rojas
Neurociencia y resultados.
Mario Elsner
Liderazgo jurásico™.
Fernando Véliz
Liderazgo resiliente.
Diego Dalman
RR.HH. en la era de la IA.
De la resistencia al cambio a la ventaja competitiva.
Human 2026 está construido para líderes que ya entendieron que el cambio no se gestiona desde discursos, sino desde decisiones, conversaciones, cultura y tecnología aplicada.
Liderazgo resiliente: cuando el desafío es transformar(nos) en 360°.
Neurociencia y resultados: la clave para prosperar en la complejidad.
Nunca fuiste oruga: identidad, coherencia y expansión profesional.
Del miedo a la ventaja: el nuevo rol de RR.HH. en la era de la IA.
Liderazgo jurásico™: el fin del jefe común. Evoluciona o te extingues.
Conversación estratégica con líderes empresariales.
Gracias al patrocinio de marcas que impulsan la evolución.
Organizaciones que se suman a una conversación regional sobre liderazgo, cultura, tecnología y transformación.
Conecte su marca con quienes toman decisiones.
Conversemos sobre oportunidades de patrocinio, presencia de marca y participación como partner en Human Capital Forum 2026.
Agenda 24 de julio
Una jornada completa para revisar liderazgo, cultura, IA, toma de decisiones y transformación humana.
No lleves solo asistentes. Lleva decisiones.
Human 2026 está diseñado para equipos que necesitan actualizar criterios de liderazgo, cultura, IA y toma de decisiones en una misma jornada.
Úsalo como activación corporativa: reúne a líderes de área, mandos medios, RR.HH. y dirección para conversar sobre las reglas nuevas del trabajo.
Resultado esperado: que el equipo salga con lenguaje común, preguntas incómodas y una visión más clara sobre cómo liderar en presión, incertidumbre y tecnología.
Reserva tu espacio para evolucionar la forma de liderar.
Escríbenos para recibir información, disponibilidad y apoyo según tu tipo de participación.
Entrada individual
Ideal para líderes, gerentes y profesionales de RR.HH. que desean asistir por cuenta propia y vivir la experiencia completa de Human 2026.
2 a 3 entradas
Opción para equipos pequeños que desean vivir la experiencia juntos, alinear conversaciones y regresar con criterio compartido.
Mesa de 6
Recomendada para empresas que desean llevar a su equipo directivo y aprovechar el evento como activación corporativa de alto impacto.
¿En qué te estás transformando?
El cambio ya no es una conversación futura. Es una decisión que se toma antes de que el contexto obligue a moverse.
Los equipos cambiaron.
Las reglas cambiaron.
La pregunta ya no es si el liderazgo debe evolucionar. La pregunta es quiénes lo harán antes de que el contexto los obligue a hacerlo.