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En esta nueva edición, el enfoque cambia. Hoy el reto no es formar líderes. Es evolucionarlos.
El mundo avanzó. Las organizaciones se transformaron. La tecnología redefinió la forma de trabajar. Pero muchos líderes siguen operando con lógicas del pasado.
HUMAN 2026 no propone un reinicio. Propone una evolución consciente del liderazgo. Porque liderar hoy no es adaptarse superficialmente. Es cambiar la forma de pensar, decidir y actuar en entornos reales: presión, incertidumbre, velocidad e inteligencia artificial.
¿Qué te espera en Human 2026?
No es un evento de inspiración. Es un espacio de actualización real del liderazgo.
- El contexto cambió
- Los equipos cambiaron
- Las expectativas cambiaron
Y el liderazgo necesita evolucionar al mismo ritmo. Aquí no hablamos de tendencias. Trabajamos sobre cómo liderar cuando las reglas ya no son claras.
El punto de quiebre del liderazgo actual.
Las organizaciones hoy enfrentan:
- Transformación digital acelerada
- Equipos híbridos y distribuidos
- Sobrecarga emocional y desgaste
- Decisiones bajo incertidumbre constante
- Integración de IA en la operación
- Nuevas expectativas laborales
En este contexto, el liderazgo tradicional, basado en control, jerarquía y certeza deja de ser suficiente.
Evolución de mentalidad
- Actualizar la forma de pensar del líder para operar con claridad, criterio y adaptabilidad en entornos cambiantes.
Decidir en la complejidad
- Cómo tomar decisiones efectivas cuando la información es incompleta, el tiempo es limitado y el impacto es alto.
Humanos + IA
- Liderar en un entorno donde la inteligencia artificial ya no es futuro, es presente operativo.
Equipos que evolucionaron
- Nuevas dinámicas, nuevas motivaciones y nuevas formas de compromiso que redefinen el rol del líder.
Cultura que sostiene resultados
- El liderazgo como motor de culturas coherentes, ágiles y alineadas al negocio.
Colombiano, apasionado viajero, narrador oral escénico y triatleta (ha competido en IRONMAN 70.3 y maratones), combina alto desempeño, autenticidad y experiencia escénica para generar experiencias transformadoras en el público Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana, con especialización en Administración de Negocios de la Universidad Sergio Arboleda y MBA de INALDE (2002–2004). Ocupó altos cargos directivos en el sector financiero colombiano entre 1999 y 2008, antes de dedicarse por completo al desarrollo humano y organizacional Es uno de los 19 trainers expertos a nivel mundial en el método LEGO® SERIOUS PLAY® y ha formado cerca de 600 facilitadores en Colombia, Ecuador, Perú, Brasil, México y España. Ha impartido aproximadamente 1,000 talleres, seminarios y conferencias en 15 países (Latinoamérica, Estados Unidos, España y Finlandia)
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Mario Elsner es ex-ejecutivo multinacional y consultor estratégico, con más de 25 años de experiencia en alta dirección dentro de compañías globales de consumo masivo en América Latina. Ha liderado operaciones en mercados como México y Brasil, con responsabilidad sobre resultados financieros, estrategia comercial, expansión y ejecución operativa.
EL FIN DEL JEFE COMÚN
Evoluciona o te extingues
Pero hoy las nuevas generaciones no quieren lo mismo.
No porque sean “de cristal”, sino porque el ecosistema donde viven es otro.
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Doctor y Magíster en Comunicación, coach ontológico y conferencista internacional con más de 30 años de experiencia acompañando procesos de liderazgo, cultura y transformación organizacional en Iberoamérica. Ha trabajado con organizaciones y líderes en más de 14 países en temas de comunicación estratégica, resiliencia y cambio cultural.
En tiempos de incertidumbre, cambio constante y alta complejidad, las organizaciones no necesitan solo más estrategia. Necesitan mayor capacidad de adaptación, conversaciones más conscientes y liderazgos que sostengan el rumbo. Esta conferencia propone una mirada clara y profunda sobre cómo construir organizaciones resilientes desde tres pilares fundamentales: transformación, comunicación y liderazgo
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Conferencista internacional, TEDx speaker y profesor especializado en liderazgo, inteligencia emocional y transformación de equipos. Ha trabajado con organizaciones y líderes en América Latina y Europa ayudándolos a desarrollar habilidades humanas clave para entornos de alta exigencia y cambio constante.
Su enfoque combina experiencia corporativa, storytelling y herramientas prácticas que permiten a los líderes conectar con sus equipos, fortalecer la cultura organizacional y sostener resultados desde lo humano. Ha colaborado con empresas globales y escuelas de negocio acompañando procesos de desarrollo de liderazgo y bienestar organizacional.
La inteligencia artificial está transformando la forma en que trabajamos, pero el verdadero desafío no es tecnológico: es humano. En esta conferencia, Diego Dalman explora cómo Recursos Humanos puede pasar de reaccionar al cambio a liderarlo, impulsando la adopción de IA desde la cultura, el mindset y la gestión emocional de los equipos. Una mirada estratégica para convertir la IA en una aliada de productividad sin perder lo que hace humanas a las organizaciones.
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